以逸待劳典故启发的句子-以逸待劳的典故

1.以逸待劳的意思是什么

2.以逸待劳的意思

3.王翦是怎么灭楚的？“以逸待劳”一词便是出自这里！

4.以逸待劳的故事典故

以逸待劳的意思是什么

以逸待劳——逸：安闲；待：等待；劳：疲劳。指在战争中做好充分准备，养精蓄锐，等疲乏的敌人来犯时给以迎头痛击。

以逸待劳，也是三十六计之一，指作战时不首先出击，养精蓄锐，以对付从远道来的疲劳的敌人。

释义逸：安闲;劳：疲劳。指在战争中做好充分准备，养精蓄锐，等疲乏的敌人来犯时给以迎头痛击。

引证解释

多指作战时采取守势，养精蓄锐，让敌人来攻，然后乘其疲劳，战而胜之。原作“以佚待劳”。《孙子·军争》：“以近待远，以佚待劳，以饱待饥，此治力者也。” 唐 韩愈 《论淮西事宜状》：“若未可入，则深壁高垒，以逸待劳。”《儒林外史》第四三回：“他踞了碉楼，以逸待劳，我们倒难以刻斯取胜。”《中国革命战争的战略问题》第五章第三节：“这种时候，敌军虽强，也大大减弱了;兵力疲劳，士气沮丧，许多弱点都暴露出来。红军虽弱，却养精蓄锐，以逸待劳。”

古兵法原文

困敌之势，不应战；损刚益柔。

原文今译

使敌人的势力损耗，不需使用武力;敌方刚强之势消耗了，我方的力量自然就会增强。

出处原文

“善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。以治待乱，以静待哗，此治心者也。以近待远，以佚(逸)待劳，以饱待饥，此治力者也。”(孙武《孙子兵法之军争篇》

典故

西大将军冯异，前去占领枸邑。隗器得到消息，命令部将行巡立刻去枸邑抢占有利地形。冯异的部将们知道后，都劝冯异不要和行巡大军作战。冯异斩钉截铁地说：“我们必须抢占枸邑‘以逸待劳’。”冯异命令部队急行军，抢在行巡之前，占领了枸邑。

冯异严密封锁消息，紧闭城门，偃旗息鼓，让将士们休整。行巡的部队急匆匆地刚赶到城下，城楼上突然鼓声大作，亮出了冯异的帅旗。行巡的军队毫无防备，吓得四下逃窜。冯异大开城门，领兵冲出城来，大败敌军。

让自己的军队养精蓄锐，以等候从远方赶来的敌军，以达到消灭敌人的目的，称为“以逸待劳”。

以逸待劳的意思

语出《孙子·军争篇》：故三军可夺气，将军可夺心。是故朝气锐，昼夜惰，暮气归。故善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。以治待乱，以 静待哗，此治心者也。以近待远，以佚(同逸)待劳，以饱待饥，此治力者也。”又，《孙子·虚实篇》：“凡先处战地而待敌者佚(同逸)，后处战地而趋战者劳。故善 战者，致人而不致于人。”原意是说，凡是先到战场而等待敌人的，就从容、主动，后到达战场的只能仓促应战，一定会疲劳、被动。所以，善于指挥作战的人，总是 调动敌人，而决不会被敌人调动。

处事和做人的原则不同：做事是今天的事今天了，效率越高越好；做人，尤其是处理一个复杂的人事问题，拖延才是一个好办法。拖，并不是怯懦，也不是卸责，它是一种权变手段，要自己的意志不为猝然发生的事件诱惑，使自己永远站在主动的地位，这就是所谓“拖延政策”。从消极一面说，是静观事物的变化，以作最后的决策；从积极的一面说，就是设法使对方疲于奔命挫伤它的锐气，然后伺机出击，使之一蹶不振。即如孙子所说的“藏于九地之下，动于九天之上“的意思。

使用这种策略的时候，务要沉着应变，把自己和对方的环境和意图，以及彼此间的实力估计清楚，机警地随时随地注意事情的变化，时机未成熟就不动如山岳，机会一来就要翻江倒海。

困敌之势，不以战；损刚益柔

解析

古按语举了管仲治国备战，孙膑马陵道伏击庞涓，李牧大破匈奴的事实，来证明调敌就范，以逸待劳，是“无有不胜”，法。强调用中心枢纽，即关键性的条件，来对付无穷无尽、变化多端的“环”，即广大四周的情况。掌握战争的主动权是本计关键。谁人不知，两个拳师放对，聪明的拳师往往退让一步，蠢人则其势汹汹，劈头就使出全副本领．结果往往被退让者打倒。《水浒传》上的洪教头，在柴进家中要打林冲，连唤几个“来来”，结果却是退让的林冲看出洪教头的破绽，一脚踢翻了洪教头。

故事

三国时，吴国杀了关羽，刘备怒不可遏，亲自率领七十万大军伐吴。蜀军从长江上游顺流进击，居高临下，势如破竹。举兵东下，连胜十余阵，锐气正盛，直至彝陵，哮亭一带，深入吴国腹地五六百里。孙权命青年将领陆逊为大都督，率五万人迎战。

陆逊深谙兵法，正确地分析了形势，认为刘备锐气始盛，并且居高临下，吴军难以进攻。于是决定实行战略退却，以观其变。吴军完全撤出山地，这样，蜀军在五六百里的山地一带难以展开，反而处于被动地位，欲战不能，兵疲意阻。相持半年，蜀军斗志松懈。

陆逊看到蜀军战线绵延数百里，首尾难顾，在山林安营扎寨，犯了兵家之忌。时机成熟，陆逊下令全面反攻，打得蜀军措手不及。陆逊—把火，烧毁蜀军七百里连营，蜀军大乱，伤亡惨重，慌忙撤退。陆逊创造了战争史上以少胜多、后发制人的著名战例。

王翦是怎么灭楚的？“以逸待劳”一词便是出自这里！

王翦是怎么灭楚的?“以逸待劳”一词便是出自这里!我为大家带来相关内容，感兴趣的小伙伴快来看看吧。

秦始皇二十一年，即前226年，秦王任命王贲为大将军，攻打楚国。很快，楚国的十几座城池就被攻下。秦王想一举消灭楚国。于是，秦王询问将军李信：“我想攻取楚国，将军估计需要多少兵马?李信说：“二十万人就足够了。”秦王又去问王翦，王翦回答说：“非要六十万人的军队不可。”秦王说：“王将军看来老了吧，怎么这样胆怯啊!”秦王于是派李信、蒙恬率领二十万兵士进攻楚国。王翦便以生病为由，辞掉官职回到家乡颖阳。

第二年，即前225年，李信进攻平舆，蒙恬率军进攻寝城，大败楚军，李信又进攻并攻占了郢都。于是率军向西进发，与蒙恬的军队在城父会师。楚军紧紧跟随秦国的军队，三天三夜不停顿地宿营，大败李信军队，楚军攻入秦军两座营垒，杀了七个都尉。李信仓惶逃回秦国。

秦始皇后悔当初没有听老将军王翦破楚的计策，为挽回败局，只好请解甲归田的王翦再次出山。于是，秦始皇亲自来到王翦的家乡颖阳，言辞恳切地对王翦说：“望将军莫记寡人之过，带兵征楚。即使将军有病，也应以国事为重。”王翦推辞说：“我实在是有病在身，不能带兵。”秦王说：“将军不要再推辞了!老将军一向气度非凡，不要耿耿于怀了。”“大王你一定要我带兵，非六十万人不可!”王翦对秦王提出了要求。秦王说：“就按照将军你的想法去做吧!”

王翦破楚于是，王翦统率六十万人去攻打楚国。临行前，秦王亲自送王翦到灞上，王翦请求赐予肥沃的土地和田宅，数量很多。秦王说：“将军你放心去吧，等到凯旋的时候又何必担心贫穷呢!”王翦一本正经地说：“做大王的将军，立了功，最终得不到封侯，所以得趁着大王看重我的机会，多置些田产田宅，为我的子孙留下产业啊。”秦王听后大笑。

王翦领兵出发，到了武关，先后五次派出军使返回秦国给秦王送书信，请求给予良田美宅。他的部将说：“王将军你索要田宅做得过分了!”王翦说：“不是你想的那样。秦王粗暴多疑，现在国内所有兵力都掌握在我手里，他心中难免会有猜忌。如果我不多索要田宅，秦王会怀疑我有谋反之心。”

秦始皇二十三年，即224年，王翦侵占了陈县以南直至平舆邑的土地。楚国人听说王翦增加兵力来进攻，于是动用全国兵力抵抗王翦;王翦坚守营垒不跟楚军作战。楚军多次挑战，王翦军始终不出。王翦每天休养士卒，让他们洗沐，并给予好的食物，以此安抚士卒，还与士卒共同进食。过一些日子，王翦派人询问军中兵士在做些什么?回答说：“正在玩投石的游戏，个个精力充沛，蠢蠢欲动!”王翦说：“时机已到，可以作战了!”王翦追击楚军，下令勇士攻击，楚军来不及防备，大败。到了蕲县，取了楚国将军项燕的首级，王翦大获全胜，乘势夺取并平定了一些城邑。

前223年，王翦、蒙武俘获楚王负刍，将楚国的土地设置为楚郡。王翦平定了楚国江南的全部土地，降服了南越君长，设置会稽郡。

王翦毕生的代表一战就是用六十万大军对楚的大战，这一战成了三十六计中“以逸待劳”这一计的典型战役。以逸待劳讲究待机而动，以不变应万变，以静对动，积极调动敌人，创造战机，不让敌人调动自己，而要努力牵着敌人的鼻子走。王翦在伐楚之时，用请求赏赐田地来消除秦王的疑心，并成为一个典故，王翦请田由此而来。王翦请田也就成了明哲保身的代名词。从王翦率六十万秦军伐楚攻百越直到班师回朝，秦王都不曾表示过怀疑，实属难得。

以逸待劳的故事典故

以逸待劳的故事典故如下：

道家思想提倡的“以逸待劳”是中国古代哲学中重要的一种生存哲学。典故中，有许多例子可以表达这种思想，比如“以逸待劳”和“将欲取之，必先予之”的观念都反映了智慧和灵活的针对方案。其中以逸待劳的故事尤为精彩，是经典故事之一。

以逸待劳的故事发生在战争时期的中国。有一支装备齐全的军队准备攻打一个小城镇，然而百姓们早已听闻战事，做好了防备。他们准备在城门口为坚守城镇的士兵提供食物和水。于是，他们很早就开始准备，当敌人的军队到达时，他们竟然用他们自己弄的深沟大壕挡住了城门口。

敌人一见到这个意外的情况显然很惊讶。然后，他们在城门外设立了营地，开始了长时间的围攻。百姓们也通过微弱的压腔声、战斗声和营地外的陈列让敌人感到他们有无数箭支。在城镇坚守的士兵没有任何攻击与反击，敌人很快就精疲力陶、疲于应对、物资消耗，最终不得不放弃了进攻的打算。

故事所反映出的“以逸待劳”思想，是一种非常有效的策略。当我们遇到困难时，不一定需要用更大的力量去解决它，有时候还可以采用另一种策略：竭尽全力让自己进入到一个更加舒适的生活状态，提升自己的能力，等待机会。如果我们在一个等待的状态中，我们会更加灵活地应对困境，更加容易抓住自己的机会。

此外，在商业活动中，“以逸待劳”也广泛存在。一个成功的企业家经常会放慢，没有冒险，留存储备，并在适当的时候使用坚实可用的资源和金融工具。企业家需要对市场风险透彻地了解，提前做出布局，以便在适当的时候从市场中获得最大的利益。

总之，“以逸待劳”是一种随时可以使用的策略，无论是在个人生活还是商业领域中，都是一种非常高效的应对策略。